POURQUOI MANAGER LES RISQUES ?

Pour établir une cartographie des processus et des activités de l’entreprise dont les dysfonctionnements peuvent entraîner des risques opérationnels qui provoquent :
- des conséquences financière
s- des conséquences juridique
s- des retards néfaste
s- une dégradation de la qualit
é- une dégradation de l'image...

Pour permettre, aux responsables de l'entreprise, de contrôler les ratios de gestion en

intégrant la part du risque (financiers, liquidité, cash-flow, rendement, activité, investissements…)

Pour produire des documents réglementaires d'analyse des risques opérationnels et permettre leur suivi.

Pour produire des documents réglementaires permettant l’établissement et le suivi d’un SCI, système de contrôle interne

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